Ochrona zdrowia i farmacja

A.T. Kearney dysponuje wieloletnim doświadczeniem w doradztwie w sektorze farmaceutycznym, biotechnologii, diagnostyki medycznej, urządzeń medycznych, dostawców i dystrybutorów sprzętu medycznego. Nasze kompetencje w tej dziedzinie obejmują:

• Opracowanie i wdrożenie strategii komercjalizacji– ponieważ preferencje konsumenta, regulacje rynkowe, dynamika konkurencyjna i decyzje w zakresie partnersw w obszarze współpracy na rynku ewoluują, wspieramy klientów w opracowywaniu strategii port folio produktów, procesach due diligence, strategii wejścia na rynek, jak również w zakresie dostępu do rynku i zarządzania udziałowcami, polityki cenowej, oszacowania poziomu dofinansowywania, planowania i wprowadzenia produktów na rynek, rozwoju opcji strategicznych możliwości współpracy partnerskiej i strategii opustów.
• Dostęp do rynku– aby pomóc Klientom pogłębić zrozumienie zasad działania systemu finansowania i systemu dopłat w każdym kraju i w konsekwencji rozwijać skuteczne strategie dostępu do rynku, dostarczamy szczegółową wiedzę przydatną w zrozumieniu modeli płatniczych w poszczególnych krajach europejskich. Ponadto, wskazujemy  obszary do usprawnień, opracowujemy  analizy ścieżek lub całościowe strategie dostępu do rynku, formułujemy strategie  wdrożenia, a także taktyki działania.
• Opracowanie i wdrożenie strategii obsługi klienta– asystując wielu przedsiębiorstwom z sektora opieki zdrowotnej w formułowaniu i wdrażaniu strategii rynkowych nakierowanych na potrzeby różnych segmentów klientów, analizujemy rentowność klientów, opracowujemy segmentację rynku, modele zachowania klientów i określamy potrzeby klientów.
• Strategia marketingowa i efektywność marketingu– aby pomóc naszym klientom opracować strategię marketingową ich obecnych i nowych produktów lub zbudować podejście marketingowe najlepiej dostosowane do portfolio produktów czy rynku, formułujemy strategie dla jednostek biznesowych, strategie dla produktu lubrynku, na nowo projektujemy procesy badań marketingowych i modele sprzedaży oraz usprawniamy efektywność marketingu.
• Zwiększenie wydajności– aby znacznie wpłynąć na obniżenie poziomu kosztów Klienta, wykorzystujemy naszą interdyscyplinarną wiedzę specjalistyczną i podejmujemy działania w zakresie: doskonalenia procesu badań i rozwoju, oceny poziomu kosztów ogólnego zarządu i administracji, redukcji kosztów.