Rozwój firmy poprzez silne przywództwo

Paul Laudicina Dyrektor Zarządzający i Prezes Zarządu firmy A.T. Kearney.

Paul został wybrany na oficera zarządzającego A.T. Kearney i objął swój urząd we wrześniu 2006 roku. Jest siódmą osobą, która globalnie dowodzi A.T. Kearney. Do zespoły A.T. Kearney przyłączył się w roku 1991. W między czasie założył komórkę Global Business Policy Council, która jest uznana, za jedną z najstarszych gałęzi konsultingu zajmującą się przeprowadzaniem usług w obszarze strategii dla Prezesów największych firm. Paul ma ponad 25 letnie doświadczenie w globalnym doradztwie w zakresie zarządzania w przemyśle, administracji i instytucjach badawczych. Jest autorem wielu artykułów oraz książek, w tym książki pt.” World Out of Balance” (wyd. McGraw-Hill, 2005).

Mike Tower Dyrektor Zarządzający, na region Ameryki Północnej.

Mike Tower został liderem A.T. Kearney w Ameryce Północnej we wrześniu 2005 r. Pełni on rolę członka wykonawczego zespołu A.T. Kearney. Mike przyłączył się do zespołu A.T. Kearney w 1987 roku, a w roku 1997 został członkiem zarządu firmy. W latach 1995-1996 był liderem na region północno wschodniej części Ameryki Północnej. W 1997 roku przeszedł do firmy Sears Roebuck & Co, gdzie najpierw pełnił funkcję prezesa działu zajmującego produktami dla domu, a następnie przejął funkcję wiceprezesa firmy ds. strategii. Sześć lat później Mike Tower wrócił do A.T. Kearney. Mike jest ekspertem w dziedzinie strategii korporacyjnej, w szczególności dla grupy konsumentów handlu detalicznego i produktów przemysłu.

John Yoshimura Dyrektor ds. Operacyjnych

John Yoshimura jest Dyrektorem ds. Operacyjnych oraz członkiem Rady Dyrektorów. Poza tym John pełnił też funkcje Dyrektora Zarządzającego na obszar Azji i Pacyfiku, lidera na region północno wschodniej części Ameryki Północnej oraz lidera na region Południowo-wschodniej Azji / Indii / Chiny oraz lidera ds. Operacyjnych Regionu Azji. John dołączył do zespołu A.T. Kearney w 1987 roku, ma ponad 20 lat doświadczenia w branży oraz doświadczenie w projektach konsultingowych z zakresu operacji, strategii, redukcji kosztów i wzrostu gospodarczego. W szczególności, John koncentruje się na zmianach na dużą skalę, w obszarze jego zainteresowań są też duże programy transformacji, strategii firm, restrukturyzacji i integracji po fuzji.